18/07 - 15:00 Como contratar as pessoas certas? Livro ensina método para não errar na escolha dos profissionais
Thais Sant'Ana

Contratações - desde um executivo do alto escalão para a sua empresa até uma babá para cuidar de seu filho - podem ser um desastre. Ou não. Em qualquer um dos casos, segundo os especialistas em gerenciamento Geoff Smart e Randy Street, há 50% de chances de ter sucesso e 50% de fracasso.

Depois de fundar a GHSmart, empresa especializada em ajudar companhias a realizarem contratações, Smart e seu sócio Street fizeram uma pesquisa com mais de 300 CEOs e reuniram os resultados no livro Quem? A Receita Infalível para Resolver o Principal Problema de sua Empresa: a Contratação de Bons Profissionais.

O objetivo da obra é identificar as falhas que podem existir no processo de contratação e, com auxílio de uma explicação passo a passo de como não cometer mais erros, ampliar a porcentagem de acertos na escolha dos funcionários.

Segundo os autores, o maior problema que um executivo pode ter na tomada de decisões se refere a “quem” e nunca a “o quê”. Ou seja, estratégias, produtos, serviços e processos não valem nada se as pessoas certas não estiverem na empresa.

Em seguida, os consultores enumeram dez métodos de contratações errados que os recrutadores devem evitar. Entre eles estão o advinho, o malandro, o advogado de acusação, a esponja e os que amam os animais.

Assim como os nomes, as descrições desses métodos também são divertidas. O advogado de acusação, por exemplo, sempre tenta fazer o candidato tropeçar em perguntas capciosas e em problemas de lógica. 

Segundo os autores, esse tipo de recrutador é capaz de perguntar se o candidato joga xadrez e, caso a resposta seja afirmativa, colocá-lo para jogar com um mestre russo de xadrez. O resultado dessa contratação pode ser alguém com bastante conhecimento e capaz de derrotar o russo, mas não necessariamente alguém com habilidade para realizar tarefas.

Depois de passar pelos exemplos errados, Smart e Street, detalham o método correto de contratação em quatro passos. Os autores contam como esse modelo foi e ainda é útil para o trabalho deles. Seguindo esse exemplo, dizem eles, você será capaz de contratar os chamados “Jogadores A”, profissionais que unem o talento à capacidade de executar o trabalho e ainda se ajustam à cultura da empresa.

Só depois de descrever todas as etapas dessa estratégia de contratação é que eles mostram como se deve aplicar tal estrutura na sua própria empresa e, assim, montar uma equipe de bons profissionais.

Quem? A Receita Infalível para Resolver o Principal Problema de sua Empresa: a Contratação de Bons Profissionais
Geoff Smart e Randy Street
Editora Thomas Nelson
Preço sugerido: R$ 29,90.

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